【共享時代】有種玩法叫“奧智商城”

2017年“新零售”是熱詞,但什么是新零售?它指的是什么?
馬云說:“線上的企業必須走到線下去,線下的企業也必須走到線上去, 線上線下加上現代物流,才能實現真正的新零售。”
一圖對比一下“新零售”和傳統零售
玩轉新零售,線上線下的“全渠道”建設是基本配置。

“線上線下聯動”的購物方式:
就近取貨,所見即所得:消費者在網店下單付款后,會在24小時之內收到完成備貨的通知,隨后可前往就近的“奧智”門店便捷取貨。
它縮短了線上購物所需等待的物流時間,滿足了消費者“我要的現在就要”的期待。而這背后需要有一套完備的庫存管理系統,以及不同門店的協調能力支撐。
要實現突破,僅僅靠“全渠道”是不夠的,“數據”是未來商業發展的新能源、新資源,而數據的共享與交換就是數字化的基礎。
通過“數據”的內外部共享、交換,企業可以更深刻地理解消費者的行為及心理,進行需求分析、產品創新,實現精準決策及管理、精準營銷、提升運營效率等。

在“奧智商城”這里,你可以感受體感互動、客戶可以直接購買門店試用,門店自由選擇,24小時不打樣,等功能。
做到“以用戶為中心”!新零售就成功了一半。消費者喜歡在什么店鋪購物?無非就是帶來優質體驗、讓TA心情舒暢的店鋪。品牌衰亡的根本原因不是技術落后,歸根結底是離消費者的心遠了。
2017年,“新零售”將掀起一波又一波實體零售的轉型創新浪潮,奧智挑戰自己、死磕創新、玩轉大數據、懂得消費者的企業和品牌,雄起的時代來了!